De Opportunity Analyse is een gefaseerde aanpak waarbij via de DMAIC methode een eindrapport wordt opgeleverd met praktische voorstellen voor de korte en lange termijn. De praktische voorstellen kenmerken zich door de uitvoerbaarheid, de “business case” en de termijn waarbinnen resultaten worden geboekt. De DMAIC methode is ontleend aan Six Sigma. DMAIC – (Define, Measure, Analyse, Implement en Control) – is een bewezen aanpak die een gedegen analyse doet van de huidige situatie en dan met verbeteringsvoorstellen komt. In de analyse wordt gebruik gemaakt van een groot aantal vragen, die aan de diverse functies in de organisatie worden gesteld. De vragen zijn opgesteld naar aanleiding van de jarenlange ervaring van de Strategy Partners consultants tijdens de projecten.

Het resultaat van de Opportunity Analyse is een presentatie en een rapport met aanbevelingen binnen een bepaalde tijdslijn. De presentatie gaat nader in op de ervaringen van de analyse fase waarin veel is gesproken met medewerkers, de huidige infrastructuur en architectuur is bekeken en welke (innovatieve) opties er zijn voor verbetering. Het rapport is de “handleiding” voor de opdrachtgever om de volgende stappen wat betreft implementatie en controle te nemen. In het rapport staan de korte en lange termijn acties met tijdslijn, welke concrete veranderingen er moeten worden aangebracht, en een voorstel voor mogelijke verbeteringen met de te verwachten resultaten. 

Door de onafhankelijke positie van Strategy Partners kan ze een advies uitbrengen dat het beste beoogd voor de organisatie en de opdrachtgever. Strategy Partners heeft al een aantal maal de “Opportunity Analyse” bij klanten uitgevoerd en daarbij significante resultaten behaald.